《中國投資》：在食品級聚酯切片的生產(chǎn)過程中，工藝難點(diǎn)主要在哪里？盈創(chuàng)何以成為第一個吃螃蟹的人？
姚亞雄：整個工藝的第1步就很重要，要把廢瓶的瓶蓋和瓶身的標(biāo)簽在前端加工流程中盡可能地分離出去。雖然它們是生產(chǎn)高潔凈聚酯碎片的“雜質(zhì)”，但就其自身而言，瓶蓋所采用的PE材料及標(biāo)簽所采用的PP、OPS材料同樣可以進(jìn)行循環(huán)再利用。
在接下來的熔融擠壓、抽真空、過濾、水下切粒、結(jié)晶干燥、固相縮聚等工藝流程中，高潔凈聚酯碎片即刻升級轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂焚|(zhì)瓶級聚酯切片。這一加工流程中的技術(shù)裝備，如12螺桿環(huán)形擠壓機(jī)國內(nèi)尚不能制造。
**也是*關(guān)鍵的，整個作業(yè)線運(yùn)行要實(shí)現(xiàn)自動化密閉流程，連續(xù)化流水作業(yè)，信息化測控系統(tǒng)，清潔化生產(chǎn)方式，無害化處理過程。
我們公司之所以能成為這個領(lǐng)域的國內(nèi)首家企業(yè)，我認(rèn)為關(guān)鍵是我們不僅集成了世 界先進(jìn)水平的設(shè)備，更重要的是企業(yè)采取了一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的可控管理模式。加上企業(yè)在選準(zhǔn)方向后，通過美國FDA認(rèn)證以及可口可樂等跨國企業(yè)的認(rèn)證，打 開了產(chǎn)品銷往國際市場的大門，這對于公司的發(fā)展、產(chǎn)品的銷路意義重大。
《中國投資》：通過自籌、引入國有資本參股等步驟的發(fā)展，下一步盈創(chuàng)計劃怎樣解決發(fā)展過程中面臨的資金問題？
姚亞雄：盈創(chuàng)建立之初，4億元左右的資金基本出于企業(yè)自籌，2007年，為了商業(yè)模式推廣方面的需要，加上循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)前期投入較大的特點(diǎn)，盈創(chuàng)與中化集團(tuán)合資，成立了合資企業(yè)北京盈創(chuàng)再生資源回收有限公司，解決了公司部分資金問題。
隨著4月28日國家發(fā)改委等4部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投融資 政策措施意見的通知》出臺，公司準(zhǔn)備多時的上市融資計劃也將盡快啟動。我們預(yù)計需要3-5年的時間，將公司產(chǎn)能推上50萬噸/年的規(guī)模，使得企業(yè)產(chǎn)值能夠 達(dá)到50億左右。當(dāng)自身?xiàng)l件具備之后，我們計劃與得到新政支持的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基金合作，推動盈創(chuàng)邁出上市步伐。
